集团领导讲主题教育专题党课

集团党委书记、董事长周育先以《领会精神实质 抢抓战略机遇 奋力推进集团信息化建设与数字化转型》为题，结合牢牢把握用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂这个根本任务，深刻领会习近平总书记关于发展数字经济的重要论述，围绕集团数字化转型蓝图，解读了集团数字化转型的指导依据，分析了集团数字化转型的问题对策，指出了集团数字化转型的突破路径，明确了集团数字化转型的潜在价值，系统阐述了集团数字化转型的系统思维、实践路径和内在逻辑。号召干部职工以主题教育为契机，把学习成果转化为实绩实效，坚定信心、抢抓机遇，乘势而为、勇往直前，力争2025年实现数字化水平的大幅提升，初步实现“数字中国建材”的美好愿景。

集团党委副书记、总经理李新华以《筑牢思想根基 赓续初心使命 推动集团皇冠球网工作迈上新台阶》为题，结合对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习和深刻理解，对集团皇冠球网发展进行系统分析与深度思考，围绕积极加快建设原创技术策源地、加快皇冠球网国际化战略布局、加快国家级创新平台建设、强化战略性新兴产业和未来产业布局四个方面进行战略性布局，分析了集团皇冠球网工作的主要方向、战略布局、实施路径、重点举措，实现了政策、目标、结果、问题四个导向的全面统一。号召大家进一步统一思想、提高认识、锚定重点、探索创新，推动集团皇冠球网工作迈上新台阶。

集团党委副书记常张利以《强化政治引领 增强履职能力 坚定不移以高质量党建引领企业高质量发展》为题，围绕学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想精神实质、始终坚持党建经营“一本账”理念等内容讲述了以高质量党建引领保障企业高质量发展的重大意义、任务目标和实施路径。号召干部职工要紧紧围绕坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业这一“总目标”，牢牢把握加强党对国有企业的全面领导这一“总原则”和积极服务国家重大战略这一“总要求”，聚焦提升企业核心竞争力、增强核心功能，不断加强党建引领，落实央企党建“七大体系”，打造强有力的基层组织和高素质的干部人才队伍，以高质量党建推动企业高质量发展。

集团党委常委、纪委书记杨杰以《汲取精神营养 赓续红色基因 坚定不移建设世界一流材料产业投资集团》为题，深刻阐述了国有企业的性质和地位作用等内容，重点讲述了对国有企业的再认识。指出要将党建工作融入决策、融入执行、融入监督、融入制度，把党的理想信念、党的路线方针政策、党组织领导作用、党的作风建设、党员的先进性标准、党的执政为民理念转化为企业的凝聚力、发展力、领导力、执行力、带动力、创造力。各级纪检机构要站在政治高度和全局高度加强政治监督，紧盯“关键少数”，准确把握“监督的再监督”职责定位，落实“三个区分开来”，严明党的政治纪律和政治规矩，推进全面从严治党向基层延伸向纵深发展。

集团党委常委、副总经理王于猛以《推动集团国际化发展迈上新台阶 加快培育具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团》为题，围绕深刻领悟伟大思想理论对集团国际化工作的指导意义，全面系统地介绍了国际化战略的依据和必要性，强调国际化发展要以“一个认识，四个明确”为核心要点，系统回顾了集团国际化的发展历程，深刻剖析集团国际化的差距和优势，强调要把握好现有的规模优势、技术工艺装备服务优势、数字化绿色化智能化优势，统筹处理好三个关系、把握三层内涵、坚持四条路径，围绕主业和核心竞争力，在国际市场上划清跑道，找准自身国际化的定位，明确主攻方向，提升综合经营能力，让集团国际化事业迈上新台阶。

集团党委常委、副总经理魏如山以《感悟思想伟力 凝聚奋进力量 为加快建设世界一流材料产业投资集团建新功》为题，深入浅出讲述关于对“两个结合”“中国式现代化”“六个必须坚持”等内容的学习体会，并进一步阐述了如何将党的创新理论运用到工作实际中。针对集团战略发展部的工作职责，他勉励大家要站在国有资本投资公司的新方位，强化战略思维，加强顶层设计，在集团吹响“用十年在海外再造一个中国建材”的国际化集结号后，要深入贯彻落实董事长对于集团国际化的战略部署要求，以服务国家战略，展现央企担当为出发点，大力推进国际化跨越式发展，为构建人类命运共同体贡献“中国建材”力量。