国资报告 | 中国建材：两端发力打造建材领域现代化产业体系

基础建材产业是我国实体经济的重要组成部分，也是占据中国建材主要业务布局的“压舱石”业务。对于这一“老本行”，中国建材站在行业高质量发展制高点，积极做好高端化、智能化、绿色化三篇文章，加快推进基础建材产业转型升级，巩固传统优势产业领先地位，牢牢把握高质量发展主动权，更好地服务构建新发展格局。

一是突出高端化发展，推动海外拓展。中国建材对于基础建材的看法是，只有夕阳企业没有夕阳产业。要从行业整体发展角度出发，加速传统产业锻长板、补短板，深挖转型升级新潜力新动能，推动企业向产业链价值链高端跃升。以高端化巩固领先优势，大力发展特种水泥、特种胶凝材料、新型低碳水泥等高端基础建材产品，加快落地基础建材三大"翘尾因素"，加大专业化、市场化整合力度，进一步夯实基础建材产业平台。因地制宜推动"水泥＋"一体化经营，提高骨料、商混盈利能力、区域市场控制力和综合竞争力。充分发挥行业领军作用，坚决扛起供给侧结构性改革大旗，坚定不移淘汰落后、严控新增、错峰生产、推动自律。用好沟通协调机制，坚定维护健康生态，引领行业价值回归。以国际化拓展全球市场，深刻认识国际化对于企业生存和发展的重要意义，做好全球布局规划、明确海外市场分类分层，立足自身优势和独特专长，持续提高全球基础建材工程技术水平、运营质量。截至目前，中国建材在"一带一路"沿线高质量建设了300条水泥生产线，连续15年稳居国际水泥工程市占率全球第一，并在赞比亚、津巴布韦、蒙古等国家布局水泥商混产能400多万吨。下一步，我们将在巩固水泥工程优势基础上，加快水泥与玻璃、石膏板、玻纤、风电叶片等优势业务的协同出海，与国资央企、上下游企业联合"走出去"，推动交流合作和差异化竞争，探索"科技＋产业＋服务"海外创新生态，不断提升全球资源配置能力，为实现"在海外再造一个中国建材"起到支撑作用。

中国建材赞比亚工业园

二是突出智能化发展，推动数字赋能。中国建材深刻认识到，数字化转型关乎发展前途命运，是必答题而不是选择题。加强数字化转型顶层设计，提出集团"数字引领材料创造"愿景，绘就"1254"数字化发展蓝图，明晰"筑基、夯实、提升"三阶段数字化推进路径，成立集团数字化管理中心，启动构建流程治理、数据治理、数字化治理"三体系"及"一张网""一朵云"数字底座，将数字化定位水泥业务板块"一号工程"。推进研发设计数字化，打造基础建材工程自主研发设计平台，开展数字化协同三维设计，打通各业务环节和上下游相关方数据，实现水泥业务研发设计数字化覆盖率100%、核心产品数字化交付率100%，实现从方案设计到数字交付的全流程数字化，为智能工厂打下坚实基础。推进经营管理数字化，开展管理流程和数据治理，健全数据分析工具和模型，推动计划、组织、控制、协调等经营活动线上化、可视化，逐步实现经营分析的数字化、实时化、体系化。集团上线司库体系、境内账户可视化率100%，全面实现资金集约管理和动态监控。工业互联网产业园数据中心开工建设，"我找车智慧物流平台""水泥余热发电大数据平台"入选工信部大数据产业试点示范项目。推进生产制造智能化，充分利用行业技术优势，强化核心技术攻关和集成创新，打造指标更加优异的新一代智能工厂和数字矿山，实现产线数据采集标准化、设备数控化、操作智能化、管理数字化、决策科学化。启动水泥智能工厂2.0建设，集团所属两化融合贯标企业累计134家，水泥智能工厂、智能矿山分别增至23个、8个。

“我找车”绿色物流平台

三是突出绿色化发展，推动"双碳"落地。中国建材带头贯彻新发展理念，带头践行"双碳"规划，加快推进行业绿色制造，将绿色理念、绿色优势转化为绿色行动、绿色效益，转化为行业转型升级的内生动力。建立健全绿色制造体系，强化成员企业生态环境管理，严格执行排放标准和要求，开发光伏、风电、氢能等清洁环保能源，持续降低建材生产工艺中的污染物排放，推进制造全流程的绿色化。此外，积极创新协同处置和运营模式，搭建绿色供应链和流通体系，努力实现全产业链的绿色可持续发展。累计建成国家级绿色工厂94个、绿色矿山41个。二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘等排放量均同比下降15%。做好"双碳"前瞻性布局，发挥行业龙头优势，联合26家单位，牵头打造国家原材料行业首个"双碳"公共服务平台，牵头推动水泥行业"双碳"政策研究，启动水泥企业碳核查，在绿色低碳转型方面继续发力，做好源头减碳、过程降碳、末端固碳、全流程管碳，联合发起设立"六零绿色建材日"，积极打造建筑材料行业绿色产业生态圈。与中国林业集团签署"自愿减排量交易框架协议"，标志着央企间最大林业碳汇交易落地。积极探索"双碳"领域的高层次合作交流，积极推动水泥行业纳入全国碳市场，建立碳资产管理平台，推进碳资产统一管理、开发、核算、交易，加快形成新的竞争优势。

02 加快发展战略性新材料产业

战略性新兴产业是新兴科技和新兴产业的深度融合，既代表皇冠球网的方向，也代表产业发展的方向。中国建材以"卡脖子"关键技术突破和产业发展共性需求为基础，积极发挥国有资本投资公司作用，持续增强在新材料、新能源等关键领域支撑托底能力，加快布局价值创造的新领域新赛道，着力超前部署未来产业，持续提升核心竞争力、增强核心功能，努力建设世界一流企业。

一批新材料实现工业化量产

一是不断优化战略性新兴产业布局。中国建材着眼于构建现代化产业体系，围绕提高产业控制力和安全支撑力，持续完善新材料产业的投资布局，尽快实现集团新材料发展的集成优势。以市场化方式持续推进专业化整合。加快推进新材料板块整合，启动玻璃纤维产能整合，深化风电叶片业务融合，进一步提升产品核心竞争力和市场影响力，积极打造多个50亿元以上收入的新材料产业平台，积极推进高性能复合材料、玻璃新材料、先进陶瓷、人工晶体的国产替代、民用市场导入和规模化稳定量产。以前瞻性眼光提前布局战略性新兴产业。在新材料、新能源等战略性基础性重要领域加快前瞻布局，着力培育"专精特新"和"单项冠军"企业。建设石墨新材料产业平台，推动石墨开发和深加工做大做强，完善新材料业务版图。

今年4月，中国建材入选创建世界一流示范企业名单，上半年经营业绩符合预期，主要经济指标企稳回升，体现出提质增效、转型升级的巨大韧性和回旋余地，也进一步坚定了继续加快建设现代化产业体系的信心决心。未来，中国建材将在国务院国资委党委的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，围绕高质量发展这一首要任务，积极践行"材料创造美好世界"企业使命，坚持两端发力，加快推进基础建材转型升级，强化战略性新兴产业布局，为加快建设现代化产业体系和建设材料强国作出新的更大贡献。