宋志平董事长应邀出席2010财富CEO峰会

　　2010年11月25日～26日，由《财富》(中文版)联合泛太平洋管理研究中心主办的2010财富CEO峰会在北京举行，包括《财富》全球500强部分企业CEO在内的300多位商界精英齐聚一堂，多角度探讨“寻求增长新模式”。中国建材集团董事长宋志平应邀出席峰会并参加了“超越低成本——探索新优势实录”主题论坛，就企业如何转变经济增长方式、知识产权保护对企业的重要性等方面阐述了自己的观点，并介绍了中国建材集团在水泥产业上超越低成本、探索新优势的经验。

　　主题论坛由美国《财富》亚洲主编比尔·鲍威尔主持。对于他提出的“实现经济增长方式转变在企业层面需要做哪些工作？如何使增长方式从低成本制造转向高附加值的先进制造业？”等问题，宋志平表示，转变经济增长方式和调整产业结构是中国经济发展的必然，在这过程中既有机遇，也有挑战。企业要努力做到几点：一是要继续开放市场，与西方企业在高技术、高附加值的产品上进行合作，促使我国企业加快升级；二是要加快企业自主创新能力的培养，通过技术创新提升企业实力，推动产业升级；三是不能仅靠劳动力和资源的低成本，还要通过优化产业链、集约化管理等提升竞争力。

　　谈到知识产权保护的重要性时，宋志平认为，知识产权制度是保障企业技术创新的基础。他表示，现在中国的企业主要考虑的就是技术创新、产品品质和价值链盈利的创造，并且在技术创新上已经做了大量的工作，中国建材集团的专利就超过一千项，在央企中位居前20名。中国的企业都希望有完善的知识产权制度，在“十二五”期间，力争使技术创新真正成为企业发展和前进的引擎。

　　宋志平随后还介绍了中国建材集团在水泥方面超越低成本、探索新优势的做法。他表示，水泥行业高度依赖能源和资源，对环境有一定负荷，不能无限制增加，中国建材提出水泥的“四化”发展，即高标号化、特种化、商混化、制品化，就是考虑通过减少水泥的整体用量，提高产品附加值，促进水泥行业走减量化发展的道路。 

　　宋志平最后提出，企业的成长最根本上是要让员工幸福。他表示，中国建材这几年快速成长，主要是依靠技术结构和组织结构的调整，同时提倡员工与企业共同成长。

　　株式会社东芝执行役常务中国总代表东芝(中国)有限公司总裁田中孝明、艾利丹尼森公司中国标签材料部副总裁兼总经理李大刚， Wipro公司商业解决方案部总裁Mr.Rajat Mathur和中国有色金属建设股份有限公司董事总经理王宏前参加了此次论坛并发表各自观点。