三精管理 | 华南材料商混企业开展整改提升专项行动

落实责任制，筑牢安全生产基石

强化机制保障，健全安全管理体系

安全环保部持续建立健全环保、安全、管理体系，对现有制度进行完善，结合新天山水泥2023年现行制度要求，新制定《华南材料生产信息化数据平台应用考核办法》《华南材料2023年安全生产工作要点》《华南材料2023年生态环境保护工作要点》等制度文件，进一步健全管理体系，提升管理精细化程度。

开展培训宣贯，树牢安全理念

各企业安全环保管理人员每月召开专题培训，每周制定安全环保工作简报，积极开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的安全生产月活动，截至2023年12月已累计下发42篇工作简报，开展学习习近平总书记关于安全生产重要论述情况81次、安全大讲堂、线上线下培训共计247次，参与人次达1863人。

深化6S现场管理，全面提升管理水平

公司组织开展“商混企业现场管理、安全环保及技术质量大整改、大提升专项活动”，下发《安全环保、技术质量及成本消耗整改提升专项行动工作方案》，对各企业现场管理、安全环保、技术质量、成本消耗、整改提升等方面进行督导检查，检查范围包括14个片区50家在营场站，发现问题228项，对现场存在的问题下发整改通知单并督促企业整改到位。

积极开展“零违章”优秀个人及组织争创活动，制定了《“零违章”个人及组织争创活动实施细则》，按季度要求企业上报零违章个人及组织，已累计表彰“零违章”个人41名、组织12个；要求各企业要改变传统思维，建立长效机制，强化责任意识，提高整体素质，以大提升、大整改活动为契机，在质量、安全环保以及 6S 现场管理等活动中不断提高企业管理水平。