鲁南中联技改促发展

        近期，鲁南中联在以往工作的基础上，通过设备技术改革、强化内部管理等措施，进一步落实节能挖潜行动计划。
       一是降成本，重在精打细算。为降低进一步成本，公司加强了节能挖潜日常管理，注重过程控制，强化监督管理，找出薄弱环节。为此，公司组织人员去兄弟单位学习交流，寻求降本着力点。
       二是稳运行，重在一丝不苟。进入四季度以来，公司开始逐步推行大巡检制度，对巡检标准进行逐步完善和加强，并注重问题隐患的落实与整改，力争做到小问题不过班、大问题不过夜，消除设备隐患，提高设备的运转率。
       三是强管理，重在抓精抓细。在保证生产运行稳定的同时，公司结合“安全标准化创建”和“职场标准化建设”活动，组织各部门开展职场治理活动，并按照安全标准化和职场标准化的相关要求对生产现场和办公区域进行了粉刷和清理。
       四是求突破，重在技术创新。公司以节能减排停产为契机，加大“小改小革”力度，通过研究论证，开展了一系列的技改活动。组织人员着手对影响辊压机生产的斜槽进行了改造，对部分收尘器进行了恢复。