中国建材集团召开人才盘点项目启动会

孙力实作动员讲话，并提出三点要求：一是要深刻理解开展人才盘点工作的重要性。开展集团人才盘点，是根据集团总部“4335”指导原则和功能定位变化，推动建立人力资源管理闭环体系的重要举措。通过人才盘点，使干部员工的胜任力与任职资格、绩效考核与能力评价融为一体，从而提升人力资源配置的科学性和有效性，为建设具有世界一流材料产业投资公司提供坚实的管理和组织保障。二要积极参与配合，确保项目有序开展。开展人才盘点工作，事关每位干部员工的职业发展，参与盘点的每个人都要本着对集团事业负责的态度，积极配合项目组的各项工作。同时，各部门、各单位要及时做好动员和部署，迅速把思想行动统一到集团党委的决策部署和项目要求上来。三要立足实际，确保项目取得实际效果。中智团队要从集团人力资源管理现状出发，着眼于集团“十四五”战略目标的实现，结合其他中央企业的先进经验，明确优秀人才培养目标和方向，加强人才分类管理，进而提升集团人力资源管理水平。各级人力资源部门要以此次项目合作为契机，与中智项目专家形成良性互动，虚心接受管理赋能，增长管理才干。 

会上，人力资源部介绍了开展集团人才盘点项目的背景和意义、主要内容和人员范围。中智团队负责人主要围绕关键流程及交付成果、关键角色及主要任务、项目推进时间表等内容介绍了项目开展的整体思路。