诚信兴商 建材先行①丨南阳中联：坚持质量兴企 铸就诚信品牌

南阳中联贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，立足新发展阶段，融入新发展格局，不断推动企业实现高质量发展，先后荣获“国家级绿色工厂”“国家级绿色矿山”“全国安全文化示范企业”“河南省绿色企业”“河南省节能减排技术创新示范企业”“河南省皇冠球网十佳单位”和“南阳市市长质量奖”等荣誉，并获得发明专利4项、实用新型专利126项，省部级科技成果18项、省级技术革新奖85项。

一是建立智能系统，加强过程控制。南阳中联建立了生产现场的集成控制系统，通过质量数据采集接口，自动采集在线监测数据和化验仪器设备的数据。这些数据涵盖了原料进厂、生产过程、成品出厂全过程，并与物流等系统紧密集成，根据每日的动态业务数据生成各类质量管理综合报表，进行质量追溯与质量预测，相当于专家控制系统依据智能决策自动调整，实现生产管理的优化、协调和动态分析，有效严把产品质量第一关。

二是创新管理制度，注重自主研发。南阳中联建立了完整的创新管理体系，并与多个科研机构、专业院校建立了长期合作关系，重点开发具有自主知识产权的高附加值的新产品，使得南阳中联水泥产品制造过程的质量管控更加高效，成品产出率、质量损失率均有明显改善。通过多年的合作研发及质量管理，确保公司产品质量指标始终保持同行业领先地位，水泥熟料技术指标均高于国家标准和行业平均水平。

三是确保产品质量，铸就卓越品牌。南阳中联依靠完备的质量保证体系与控制手段，生产的“CUCC”中联牌水泥以其卓越的质量品质，成为全国政府采购优选产品、河南省免检产品、重点保护产品和消费者信得过产品，连续四届被评为河南省著名商标，广泛应用于国防、交通、工农业、水利及城市建设等质量要求较高的工程。尤其是近年来，公司研制开发的低碱优质42.5级、52.5级水泥，被南阳机场、二广高速、沪陕高速、南水北调、宁西铁路、郑万高铁、蒙华铁路等诸多重点工程项目选用。

通过OA审批系统、ERP系统、一卡通系统、能源管理中心等信息系统的应用，南阳中联实现了企业全流程信息化管理。2019年公司进行了两化融合管理体系建设，通过流程优化及数据开发利用，进一步提高公司信息化管理的精细程度，实现销售订单、采购订单和生产订单全流程跟踪控制，确保订单快速、精准执行，使得生产全过程的数据可追溯，实现公司产品质量信息从原材料到客户使用的全链条保存，保证公司水泥产品质量的可追溯性。

追求“全天候服务，全方位服务，全过程服务和最大限度地让客户满意”是南阳中联的服务承诺。公司将市场回访作为提高服务质量的一项重要工作，制定了专门的客户回访制度，由生产品质部联合销售服务部人员定期回访客户，主动询问客户产品使用情况、遇到的问题，实时、精准地为客户提供综合服务和指导；针对各类用户，及时收集、分析水泥、外加剂等理化指标及混凝土施工质量检测数据，根据施工要求及环境因素，全过程进行技术跟踪和指导。优质的售后服务不仅提升了客户对南阳中联产品的认可度，更增强了企业软实力、提升了企业竞争力。

作为中国建材集团的一员，南阳中联在诚实守信、合法经营的同时，积极履行社会责任，助力脱贫攻坚，支持公益事业，彰显央企担当。

多年来，南阳中联通过开展“金秋助学”资助贫困大学生活动，2018年至今累计资助职工家庭32个、驻地贫困村民家庭29个，累计发放资助金12.5万元；连续多年帮扶定点扶贫村，累计捐赠实物价值超30万元；投资500万元为矿区所在村修建富民道路，解决村民出行难的问题，支持乡村振兴；每逢春节逐个走访困难职工家庭，送去慰问和祝福。疫情期间，公司帮扶、捐款220万元，干部职工更是积极响应公司党委号召累计向疫区捐款超50万元。一分耕耘，一分收获。南阳中联先后荣获南阳市“千企帮千村先进企业”“金秋助学先进单位”“镇平县社会扶贫明星企业”等荣誉称号。