中国联合水泥山东运营管理区召开四月份绩效对标与经营分析会议

2013年5月7日，中国联合水泥山东运营管理区四月份绩效对标与经营分析会议在鲁南中联召开。山东运营管理区领导班子成员，各部门总监以上管理人员，各企业主要负责人参加了会议。

会上，各中心（部）汇报了4月份主要工作完成情况和5月份工作计划，结合各自分管的指标进行了对标分析；混凝土中心汇报了商混生产情况；财务负责人分析了各企业4月份综合指标完成情况,通报了5月份经营计划。

山东运营管理区总裁冯耀银对山东区4月份工作进行了简要总结和点评。针对5月份及上半年工作，他提出：一是要抓住当前有利时机，认真对照上半年利润指标差距，研究对策，坚定信心，完成半年利润指标的50％；二是要认真贯彻落实中国联合水泥营销调度会和山东运营管理区营销工作会议精神，通过深化沟通，积极引领等措施抢抓市场机遇；三是要抓好商混企业生产经营工作，各平台公司要进一步进行整合，提高区域市场竞争力；四是要改进对标分析方式，更好地发挥对标的作用；五是运营管理区各中心（部）要制定措施，改进工作。