河北临时运营管理小组召开7月份绩效对标会议

    2013年7月8日，中国联合水泥河北临时运营管理小组召开7月份绩效对标会议。

    对标会上，有关人员分别通报各企业6月份与上半年产、供、销及财务指标对标情况并讲解了今后对标要点，各专业小组组长、各企业总经理分别汇报了下一步工作计划及具体措施。

    河北临时运营管理小组组长申庆山作重要讲话。他首先明确了河北临时运营管理小组、各专业小组的职责，并指出当前要努力实现销售与采购统一，实现市场统一和大宗原燃材料采购统一。针对下半年工作，他要求：一是要确保月度绩效对标会议所统计数据真实、客观，具有可比性，企业负责人对有差距地方要进行解释和说明；二是各企业要组织好总结分析会，总结经验及教训；三是财务小组及综合管理小组要收集各企业财务及人事基本数据，统一制定考核办法；四是重申各企业在现有组织机构基础上不新增机构；五是强调各企业在“三重一大”上要严格坚持公开、公平、透明原则，重大事项、支出、项目要集体上会研究，有记录，不搞一言堂。